【カリキュラム】
１．マーケティングとは
１）成長企業には戦略がある
２）変化する市場と企業の対応力
３）ヒット商品より大切なビジネスモデル
４）競合のない市場「ブルーオーシャン」とは
５）企業戦略の基本は「速い」「安い」「価値がある」
６）産業財こそマーケティングで下請けから脱出する


２．環境を分析する
１）業界に関係する法律と規制
２）「顧客」「自社」「競合」で業界を分析する
３）環境変化に乗り遅れると会社は潰れる
４）一番怖いのは「代替品」
５）「辞めること」、「続けること」の見極めは
６）自社の社員のやる気は


３．戦略の中身を決める
１）顧客とは？
２）顧客の選び方で収益が決まる
３）顧客　大手と奪い会うと危険
４）顧客と長く取引するには

４．４Ｐ戦略を理解する
１）商品
２）価格
３）流通
４）営業・プロモーション
５）自社のマーケティングを確認する


５ ．最新事例　儲かるのはどっち？
１）スターバックス　ＶＳ　ドトール
２）ユニクロ　ＶＳ　シマムラ
３）ＯＫストア　ＶＳ　イオン
４）越後製菓　ＶＳ　有楽製菓（ブラックタイガー）


６．中堅・中小企業でも産業財でも地方でも儲かる　ビジネスモデル
１）大手企業からしっかり稼ぐ　アリアケジャパン
２）社員を大事にして高収益　未来工業
３）不動産不況でもしっかり利益確保　スターマイカ
４）大手ビール会社の隙間で 株式会社ヤッホーブルーイング


７．まとめ　マーケティング能力を養うために
１）自分で事実を見よう
２）自分なりに未来を予測しよう
３）自分の業界より他業界を真似よう　

詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。

→www.facebook.com/toplkshien 研修風景をFacebookでアップしております。

『いいね！』お願いします。