【カリキュラム】

はじめに　今、求められる総務の役割
１）社員の働く環境の整備
２）全社コミュニケーションのパイプ役
３）会社の資産管理
４）経営陣の参謀役

１．社内規程と文書管理
１）社内規程とは
２）法改正と規程の変更
３）文書のライフサイクルと情報のマネジメント
４）文書管理のコツ～紙文書・電子文書～

２．資産・備品・消耗品管理
１）資産管理3つのポイント
２）安全運転管理と車両管理
３）無駄をなくすための消耗品管理

３．リスクマネジメント
１）ハラスメント／相談窓口の実務
（セクハラ、パワハラ、マタハラ）
２）健康管理・不調者対応で気をつけること
３）BCP（事業継続計画）、緊急時の対応

４．契約・印章の管理
１）契印の種類と用途
２）契約時に気をつけること
３）印章管理と運用ルール

５．行事の管理と渉外・慶弔業務
１）行事の管理／目的、周知、記録
～ダイバーシティ・マネジメントの視点～
２）渉外業務に必要な連絡・交渉の知識
３）社内外の慶弔実務のポイント

まとめ　総務担当者が成功する条件
１）現場を自分の目で確かめよう
２）経営陣の方針・戦略を理解する
３）公正に判断し、行動し、相談される総務になろう

詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。

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