【カリキュラム】

はじめに　今求められる人事担当者の役割
１）時代が変われば人事の役割も変わる
２）変えるべきもの、変えてはいけないもの

１）ES（従業員満足）が高まる組織づくり
（イクボス、ワーク・ライフ・バランス、過重労働解消）
２）組織の風土改善とPDCAサイクルの徹底
３）個人の能力開発　キャリアパスの構築

２．募集と採用、退職・解雇の事務
１）募集と採用で気をつけること
２）定年退職の実務ポイント
３）解雇予告手当の計算方法と解雇の手続き

３．労務管理に必要な基礎知識
１）時間外・休日労働／残業事前申請の方法
２）年次有給休暇／ワーク・ライフ・バランスを考慮した運用
３）労災と安全衛生／コンプライアンス遵守

４．賃金計算と給与明細書の読み方
１）賃金とモチベーション
２）賃金計算6つのステップ
３）給与明細書の読み方～支給項目・控除項目～
４）賃金計算の事例をチェック

５．就業規則の基礎知識
１）就業規則見直し5つのポイント
２）パート就業規則の留意点
３）法改正の対応は（ハラスメント、ストレスチェック、マイナンバー
２）違反するとどうなる？

まとめ　人事担当者は戦略家である
１）良い人を採用し、活躍させれば会社は伸びる
２）今だけではなく、将来も考える
３）熱く、冷静に

詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。

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