経営会計～利益を出すための意思決定会計シリーズ①　「原価管理入門」～


■講座対象
経営者、経営幹部、財務、経理責任者、部門責任者、すべての企業人が対象。

■目標イメージ

製品、サービスの性質に応じたコスト計算をすることができるようになる。経営管理に必要なコスト管理の考え方を身につけ、自社の経営に活かすことができるようになります。

■講座内容
１、原価計算の基礎①
・原価、原価対象及び原価計算システム
・直接費と間接費
・変動費と固定費
・総原価と単位原価
・基本的業態と原価計算
・発生形態による原価の分類
・製品原価と期間費用
・原価計算の基本的な流れと財務諸表
 

２、原価計算の基礎②
・素価と加工費
・実際原価と標準原価
・全部原価と直接原価
 

３、個別原価計算
・個別原価計算の考え方
・原価計算表の記載方法
・原価計算表とT勘定への記入
・予定配賦
・予定配賦した場合の月末処理

４、部門別原価計算
・部門個別費の集計と部門共通日への配賦
・補助部門日の製造部門への配賦
・製造部門費の各製造指図書への配賦

５、総合原価計算
・総合原価計算の考え方

・月末仕掛品の計算①月初仕掛品がない場合

・月末仕掛品の計算②月初仕掛品がある場合（先入先出法）

・月末仕掛品の計算③月初仕掛品がある場合（平均法）

６、活動基準原価計算

・活動基準原価計算とは

・伝統的原価計算による製品原価の計算

・原価計算の精緻化の一般原則とABCの活用

・ABCによる製造間接費の配賦
・ABCの導入によるメリットが得られる状況

・ABCの経営管理への応用

■日程（全6回講座/11月5日、11月12日）

■講座料金（全6回）
18,900円（税込）
※別途費用500円（コピー代）