【カリキュラム】
１．コンピテンシーとは何か？
１）仕事ができる人の行動を“見える化”する手法
２）今、求められる自律型社員の特徴
３）導入事例／社員の行動手帳、人事評価、採用基準

２．コンピテンシーを言葉にする行動基準書の作成手順
１）ステップ１ まず、なにを選ぶか
２）ステップ２ 言葉にする
３）ステップ３ まとめる
４）行動手帳を使った自己評価
５）３６０度評価による行動の振り返り

３．コンピテンシー行動基準書による業績向上の「見える化」
１）組織として求める社員の行動
２）部署や職種ごとに求める社員の行動
３）管理職、リーダー、新人に求める行動

４．コンピテンシー行動基準書を作成（ワーク）
１）選ぶ 育成につなげるポイント
２）書く シンプルにわかりやすく
３）まとめる 言葉の意味をくみ取る

５．組織と社員が活性化するしくみづくり
１）社員への普及に役立つコンピテンシー手帳
２）やるべき行動を習慣化しよう
３）人事評価として活用する際の注意点
４）自律型社員の活躍で組織の活性化を目指す

詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。

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