【カリキュラム】

１．はじめに／今求められる人事担当者の役割
１）時代が変われば人事の役割も変わる
２）変えるべきもの、変えてはいけないもの
３）人事業務に必要な法律の基礎知識

２．人事の基本的な役割
１）ES（従業員満足）が高まる組織づくり
２）組織の風土改善とPDCAサイクルの徹底
３）企業理念、ビジョンの共有と人事制度

３．社員教育・研修計画
１）社員教育の方法論／ＯＪＴとＯＦＦ－ＪＴ
２）行動改善につなげる体系的プログラム
３）個人の能力開発 キャリアパスの構築

４．募集、入退社の実務
１）募集・採用で気をつけること
２）ミスマッチを防ぐ選考のポイント 　
３）入退社の実務ポイント（社会保険、雇用保険、税金）

５．労働時間の原則と時間外労働の管理
１）労働時間管理の在り方
２）過重労働防止に必要な知識
３）残業規制と働き方改革

６．休日・年次有給休暇の原則と適切な運用方法
１）休日の取り扱い
２）半日単位、時間単位、計画年休の運用方法
３）年休の取得促進と管理

７．賃金計算と給与明細書の読み方
１）賃金とモチベーション
２）賃金計算6つのステップ
３）給与明細書の読み方～支給項目・控除項目～

８．就業規則の基礎知識
１）関連する法律とトラブル事例
２）就業規則を見直すポイント
３）最新の法改正に対応した就業規則

９．まとめ 人事担当者は戦略家である
１）企業は人なり／人財マネジメントで組織力を強化
２）人事プロフェッショナルの要件／未来志向
３）人事担当者のミッション／熱く、冷静に

詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。

→www.facebook.com/toplkshien 研修風景をFacebookでアップしております。

『いいね！』お願いします。