「チームビルディング」セミナーのカリキュラム概要

（１） 「チーム」 を定義する ＜ワーク＞ 「チームに必要な要素を考える」

（２） 成果を上げるチームとは

①高業績チームの特徴から学ぶ

②自分のチームの課題を明確にする

③チーム課題を共有することの意味

④チームを進化させるリーダーの条件とは 

＜ワーク＞ 「どんなリーダーがチームを進化させると思いますか？」

２．「チーム力強化」の要点

（１） 自部門のチーム力を分析する

＜ワーク＞ 「チーム （メンバー） の強みと弱みを分析する」

（２） チームコーチングの活用

①チームコーチングの目的

②チームコーチングの３大スキルを学ぶ

「傾聴」 「質問」 「承認」 スキルトレーニング