新メンバーを迎える時、あなたの会社ではどんな体制で受け入れをしていますか?

「人事で預かり、基礎研修を経て現場へ」「経営者直下でスピリットを注入」「OJTで現場の中堅社員が教育担当に」「現場トップが直々に指導」など…

様々なスタイルが考えられますが、どんな場合も最大の鍵を握るのは「新人と直接向き合う教育担当者」です。

昨年度も好評を博した本セミナーは、今回特に「教育」にテーマを絞り、キーマンの教育担当者が「コーチング」の手法を通して指導スキルを学べる内容にリニューアル。

＊本配属までに掴んでおきたい「新人の個性・価値観・やる気の源泉」

＊自社の経営理念や人事理念を、新人に理解できるように伝える方法

＊五月病にさせない!　モチベーション低下を未然に防ぐコツ

など、教育担当者が持つべき心構えやスキルを講義＆ワーク形式で学べます。

新卒・中途問わず、縁あって採用した社員を効果的に活用し、定着させることはそのまま、会社の着実な成長に直結します。新年度を迎える前にぜひ、あなたの会社の「教育」を振り返り、向上のための第一歩を踏み出しましょう！