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在庫管理 不動在庫防止と在庫切れ最小化の具体策【トップリーグ沖縄】


棚卸実務(前編)

【講師略歴】
昭和42年中央大学法学部卒業、石油プラントメーカー(兼、物流設備製造・販売)に入社後、合理化プロジェクト、システム開発に従事。57年コンサルテイング会社に移籍、物流コンサルティング部長として活躍。平成元年、㈱流通エンジニアリング設立。各社の物流「拠点統合・業務改革・生産性向上・コストダウン」を実現している。(独)中小企業基盤整備機構の経営支援アドバイサーを経験。物流戦略設計・情報システム・現場運用に強いコンサルタントとして評判が高い。

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※弊社が運営する定額制セミナーサービス「トップリーグ沖縄」会員企業様は無料(1社5名様まで)です。

もちろん個人でもご受講頂けます。

【トップリーグ沖縄とは】
1.定額制(1社月額2万円から)ですべてのセミナーを全社員が受け放題!
2.様々な分野・階層を対象とした年間約300本のセミナープログラムを提供
3.本土で活躍する厳選された著名講師陣によるセミナー

詳細は、弊社ホームページ:www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話:098-859-8477、Email:info@k-shien.comまでお問い合わせください。

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セミナー詳細情報

1.在庫管理が上手くいかないのは、在庫管理手法に問題あり  
1)商品在庫管理軽視と在庫評価不足  
2)在庫評価を営業評価に組入れていない   
3)単品別ABC分析結果と「2:8」原則くずれ  
4)発注ミスが不良在庫を多くしている 

2.在庫適正化は、全体最適視点で進める事  
1)高度化するロジスティクスサービスの基本  
2)ロジスティクスにおける「在庫サービス」  
3)在庫サービス実現のキーは「統合化」 

3.在庫削減の進め方(総括)  
1)在庫が「多い・少ない」の判断基準を持つこと  
2)在庫とは「需要と供給」のバッファーなので日常の管理が重要 

4.成果をあげる在庫削減の進め方(事例)  
1)単品データ分析の方法と効果の見える化  
2)不活動在庫品の発見方法と処置  
3)在庫最適化に必須の発注システム(事例)    
a.在庫コントロールは生産方式によって差が有る b.顧客要求度と判断レベルにより発注システムに変化が必要 c.在庫適正化を進める「発注システム」は日時チェックが重要  
4)在庫拠点集約による在庫削減(3・11東北大震災以降の対応)  
5)交叉比率分析による在庫評価の方法と効果に注目しよう  
6)在庫削減の為にやるべき事は諸々ある事を知っておくこと 

5.在庫削減成功の条件  
1)「生産・販売・物流」が一体になった取組みが必要  
2)経営的観点からの在庫最適化活動の重要性    (損益計算書と貸借対照表による総資本利益率を重視すること) 
<付録> ・現場の従業員と経営陣の改善意欲の温度差を改善した事例を紹介


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セミナー名 在庫管理 不動在庫防止と在庫切れ最小化の具体策【トップリーグ沖縄】
講師名 株式会社 流通エンジニアリング 代表取締役 横山 英機
開催日時 2015年 2月 3日  10時 00分 ~  13時 00分 
(受付開始:09:30)
定員 40名
会場 沖縄産業支援センター
会場の連絡先
所在地 沖縄県沖縄県那覇市小禄1831番地1
受講料 5,400円
お支払い方法 お申込受付後、ご請求書を送付いたします。

※弊社が運営する定額制セミナーサービス「トップリーグ沖縄」会員企業様は無料(1社5名様まで)です。
申込締切 2016年 2月 2日 
準備するもの 名刺を当日お持ちください。受付の際に確認いたします。
その他、筆記用具等。
キャンセルについて 開催日当日のキャンセルにつきましては、代理受講をお願いいたします。
当日の代理受講が不可能の場合は、全額キャンセル料を申し受けます。
ご了承ください。
備考 www.topl-kshien.com

トップリーグ沖縄会員企業様:無料
主催者 株式会社経営支援センター
お問い合わせ先 098-859-8477   [メールでのお問い合わせはこちら]

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