【カリキュラム】

１．“良い人”が採用できないのは　
１）学生の就職活動は早期化し、大手志向・安定志向が強くなる　
２）一部の優秀な学生に内定が集中する　
３）採用活動に積極的な企業と消極的な企業に二極化　　


２．採用で失敗しないための確認・準備しておくべきこと　　
１）自社で採用すべき人物像の基準を作る　　
２）確実な新卒採用スケジュールの立て方とその代表事例　　
３）媒体はどうするのか？　　
４）入社案内、ＨＰのチェックポイント　　
５）採用成功のカギを握るリクルーター（採用スタッフ）に必要な資質とは？　　


３．どうすれば優秀な人材を見抜けるのか？　　
１）応募単価の安い効率の良い媒体は　　
２）学生を惹きつける会社説明会のやり方　　
３）エントリーシートの書かせ方　　
４）就活だけがうまい学生に騙されてはいけない！　　
５）面接のステップとスケジュールの立て方　　
６）自社独自の面接シートのつくり方　　
７）面接官の役割と面接ストーリーのつくり方　　
８）面接者を選択するポイント　　
９）採用面接で学生のウソの見抜き方　　
１０）第一印象に騙されない面接方法とは？　　


４．優秀な人材を採用する面接とは？　　
１）選別よりも育成を念頭に置いた選考へ　　
２）魅力あふれる内定通知とは？　　
３）採用選考基準を明確にする　　
４）内定通知はいつどのように出すか？　　
５）内定辞退の防止対策　　
６）万が一、内定取り消しを行なう際はここに気をつけろ！　　
７）欲しい人材はなんとしてでも口説き落とす　　


５．採用担当者は優秀な新卒者を辞めさせないリテンション対策を！

詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。

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