【カリキュラム】

１．事業計画はなぜ必要か？
１）世の中の変化が急で作成しても意味がない？
２）事業計画の7つの意義とは？
３）事業計画の肝。これがないから計画達成できない！　


２．事業計画作りの流れ　
１）まず、基本に理念あり
２）目的と目標の違いを知る
３）戦略、戦術とは？
４）予算化とは？


３．事業計画と会計との関連は？　
１）数値計画作りに必要な会計の基礎知識を学ぼう　
２）簡単！これだけわかれば会計はＯＫ！　


４．売上計画はこうして作れ！　
１）「馬なり」で良いのか？　
２）ストレッチ目標とは？だわるか？
４）実績が予算を大きく下回ったら？
５）実績予算管理の限界とは？
４）戦略商品、新規事業の考え方まとめ．死んだ数字ではなく生きた数字管理で業績アップ

詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。

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