【カリキュラム】

１．これだけは押さえておきたい、購買担当者の心構えと果たすべき役割
１）買いで稼ぐことを忘れるな
２）毎日の仕事へ立ち向かう行動基準とは
３）こうすれば、早くにプロのバイヤーになれる


２．購買業務の流れと関連法規
１）購買業務の流れと手続き、そのステップと注意点
２）購買方法と発注方式のいろいろ
３）知らなかったでは済まされない、契約と法律の知識
４）発注先選定のステップと取引先の探し方


３．取引先見積単価をチェックする具体的方法
１）見積明細書はどこを見ればよいか
２）市場相場と比較するには
３）前回実績データや類似品はないか
４）現物や現場をチェックする方法


４．まだまだできる、発注テクニックによるコストダウン
１）上司の活用とCR巡回
２）まとめ発注のいろいろ
３）見積合わせを成功させるには
４）商社・代理店を使うときの注意点
５）調達ルート・方法は見直せないか
６）インターネットの活用方法


５．営業マンに負けない交渉を進めるには
１）黙っていては、購入価格は絶対下がらない
２）値下げ交渉に臨む１０の心得
３）気遅れや・気まずさは厳禁だ
４）詳しくないときは質問を上手に使え
５）口頭で申し入れるのが原則
６）会社の方針で値下げ要求をするときは
７）厳しい値上げ要請へのステップ別対応策


６．納期を確保するには
１）事前の管理を十分に
２）上司関係部門への報告のタイミング
３）積極的に行動すること
４）品目別チェックポイントをよく調べておく


７．品質を確保するには
１）要求品質の明確化と的確な指示
２）品質評定の実施とフィードバック
３）迅速なクレーム処置と是正処置の徹底


８．発注先の選定と日常管理　　
１）良い取引先の条件　　
２）良い取引先の見つけ方　　
３）格付評価の実施
４）取引を中止するときの注意点
５）危ない会社の見つけ方


９．まとめと質疑

詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。

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