【カリキュラム】

１．あなたのチームは活性化していますか　
１）チームの業績は目標を達成していますか？　
２）チームの雰囲気は生き生きとしていますか　
３）ダメチームならまずチームを活性化させよう　
４）雰囲気が良くて業績が悪いときはベクトルを揃える　


２．理論　身体知（心）を目覚めさせろ！　
１）形式知（頭）で考えるのではなく、身体知（心）で感じろ　
２）身体知（心）のブレーキの正体とはずし方　
３）身体知を目覚めさせる　
４）ペルソナ（心の仮面）とは？　
５）主観と客観、陰と陽の世界　
６）「道」は日本発、政界で通用するＯＳ３．組織を活性化させる具体策　


基本編　
１）あいさつに朝の一言をプラスして　
２）イベント（飲み会　慰安会　パーティ）は親睦が目的　
３）誕生会よりメンバーの家族への気遣い　
４）部下を褒めるとき　応用編　　
５）会議で一言も発言しない部下には　
６）ホウレンソウが滞りがちな部下には　
７）部下が「セクハラ」「パワハラ」を訴えてきたら　難問編　
８）「会社を辞めたい」と部下が言ってきたら　
９）成績が常に低迷している部下には
10）部下から「ついていけない」と言われたら　　


最後に．　リーダーは組織の「場」を活性化する場活師たれ

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