【カリキュラム】
１　管理職で成功する人、失敗する人とは
１）管理職の定義
２）現実には

２　基本は周囲との人間関係
１）色々なタイプ分けがあるけれど
２）ＴＡ　交流分析とは
３）なぜ、ビジネスにＴＡが役に立つか？
４）父親、母親、大人、二人の子供　５つの気質とは　
５）人間関係に応用すると
６）相手のどこに訴えるか
５）ＴＡをベースにした人間関係

３　部下管理
１）ＴＡを部下管理に応用すると
２）部下管理でよく聞く悩み
３）自分でやる方が早くて正確？

４　目標達成圧力
１）経営目標を部下に納得させる
２）部下のレベルと教え方

５　部下以外との交渉力
１）「錦の御旗」を知っていますか
２）折衝相手の頭の中を知る
３）価値観を確認する
４）話す順番を決める

６　部下育成
１）選抜する
２）やらせる

７　意思決定
１）日頃から、お互いの報連相をかかさないこと
２）現場を観察すること
３）部下を信頼しても仕事は信頼しない
４）スピードが求められる場合、最後は直観

８　モチベーション
１）孤独とストレスとどう戦いますか
２）あなたのストレス解消法は？

９　プレーヤーとマネージャーのバランス
１）まず、自分でＰＤＣＡを回そう
２）マネジメントタイムの作り方
３）時間を有効的に活用して成果を出すアイピーリーメソッド
１　管理職で成功する人、失敗する人とは
１）管理職の定義
２）現実には

２　基本は周囲との人間関係
１）色々なタイプ分けがあるけれど
２）ＴＡ　交流分析とは
３）なぜ、ビジネスにＴＡが役に立つか？
４）父親、母親、大人、二人の子供　５つの気質とは　
５）人間関係に応用すると
６）相手のどこに訴えるか
５）ＴＡをベースにした人間関係

３　部下管理
１）ＴＡを部下管理に応用すると
２）部下管理でよく聞く悩み
３）自分でやる方が早くて正確？

４　目標達成圧力
１）経営目標を部下に納得させる
２）部下のレベルと教え方

５　部下以外との交渉力
１）「錦の御旗」を知っていますか
２）折衝相手の頭の中を知る
３）価値観を確認する
４）話す順番を決める

６　部下育成
１）選抜する
２）やらせる

７　意思決定
１）日頃から、お互いの報連相をかかさないこと
２）現場を観察すること
３）部下を信頼しても仕事は信頼しない
４）スピードが求められる場合、最後は直観

８　モチベーション
１）孤独とストレスとどう戦いますか
２）あなたのストレス解消法は？

９　プレーヤーとマネージャーのバランス
１）まず、自分でＰＤＣＡを回そう
２）マネジメントタイムの作り方
３）時間を有効的に活用して成果を出すアイピーリーメソッド

１０　報連相はあなたの義務?

１１　目標を持とう
１）良い目標とは
２）良い目標の敵は
３）目標設定にはチームを巻き込む

詳細は、弊社ホームページ：www.topl-kshien.comをご確認頂くか、電話：098-859-8477、Email：info@k-shien.comまでお問い合わせください。

→www.facebook.com/toplkshien 研修風景をFacebookでアップしております。

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