最近、このような経営者や管理職のお悩みをよく耳にします。
・「採用したいが、応募者がいない」
・「若者の定着率が低く組織内の中間の年齢層がすっぽり抜けている」
・「社員が高年齢化しているが、技能の承継が十分に行われていない」
従業員の人材育成は企業経営における最重要課題であるにも拘らず、あまり進んでいないのが現状です。自立型社員を育てる、次世代リーダーの有り方について一緒に学んでみませんか？
講師には、最新の心理学、行動科学、脳科学を基に、組織開発・キャリア開発・組織内人材育成サイクルの設計や運用を行う「生きがい、働きがい、経営研究所ハタワークス」代表の大城朝野氏を招聘。
今回は、特に建設業の皆さま方に参加していただきたい内容となっています。
お申込みお待ちしています。