経営・管理者の3時間セミナー　シリーズ（１）

　社会変化の激しい時代は経営者、管理者の「意思決定＆問題解決」が組織の衰退を決める大きな要素になります。一歩間違えると大きな組織でも簡単に崩壊する時代です。
本セミナーは体験・実習を通して理科を深め、現場で活用できる事を目的とします。　※理論背景・・・問題構造論＆コミニュケーション理論（一般意味論）

★「意思決定＆問題解決」の重要な視点
（１）「人を責めるな！問題を責めよ！」･･･何が問題化を明確にする（問題形成）
（２）そのスキルは、情報を扱うスキルそのものである。（ロジカル・シンキングｊ

講師：野原弘（沖縄ＴＡセンター所長　人材・組織開発研究所　講師／心理カウンセラー）
　1976年琉球大学物理学科卒業後、東京の「社会産業教育研究所」（代表：岡野嘉宏）にて管理者研修講師として活動しながら、米国の「エサレン研究所」に交流分析、心理療法を学び、「組織行動研究所」（六画浩三）に組織論また「考え方研究所」（宮本裕）に戦略論を学び企業・組織の人材教育／組織開発／戦略論等のコンサルタントとして県内外で活動中。

指導実績：（県外）アサヒビール／ＩＢＭ／日本生命（関東地区）
　　　　　（県内）浦添市役所／宜野湾市役所／人事院沖縄事務所／その他

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