組織は、集団が共有した目的を持ち、それの効果的な達成の為に人為的にシステム化したものです。つまり、組織を維持し発展していく為には人為的配慮（マネジメント）が必要であり、その人為的配慮が失われ、形骸化したシステム（組織機能）では、組織は効果性を失い、組織崩壊を起こしていきます。　　特に現代のような激しい変化の中では顕著に起こってきています。

　☀組織の二つの機能・・・ＰＭ論（目標達成機能、集団維持機能）

　☀組織の効果性の４つの条件（バーナード・バス　実証研究より）

　　　　・目標の明確＆共有・・・CLEARLY DEFINED GOALS ( TASK)

　　　　・役割と責任の明確・・・CLEARLY  ROLE ＆ RESPONSIBILITY

　　　　・コミュニケーション・・・EFFECTIVE COMMUNICATION

　　　　・資源の活用・・・・・・USE OF EFFECTIVE RESOURCES

＜セミナーの進行（予定）＞

  １、導入：「組織づくり＆組織活性化」セミナー

 　　　　組織活性化の４つの条件（バーナード・バスより）

 　　　　☀資料－「組織理解」テキスト（集団力学より）

 ２、体験実習・・・「組織づくり＆組織活動」の実習

　　　①チームづくり

　　　➁チーム目標設定＆行動

　　　➂行動の振り返り＆再計画　　

　　　　☀資料－「組織に起こる問題」

  ３、実習からの振り返り
         ・個人ワーク
         ・グループワーク＆発表
         ・実習のまとめ・・・講師コメントと講義

 ４、コメントと講義、質疑応答

      ※「各自会社の組織チェックシート」（現場の活用を試みる）